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为保障强基计划的落地,德力西电气在组织管理上,做了深刻的变革,楼峰称之为“职能部门再向前一步”计划。具体而言,该计划要求企业所有的职能部门,“离业务、离销售、离客户、离市场更近一些”,即以市场、客户di一为导向,全员全力全速全时支撑销售,赋能客户,为客户创造真正价值。

落实到具体实践中,即企业各职能部门,打破部门藩篱,促进跨部门协同合作,时刻关注企业业务的状况和挑战,并围绕企业核心业务问题提出解决方案。通过强化职能部门与业务部门的联系,德力西电气实现了“上下同欲,万众一心”的奋斗氛围,不断助力企业增长目标的实现。

客户di一:核心价值观yin领变革

企业战略目标的落地离不开强大的组织能力,而组织运营机制和核心价值观则是建立组织能力的重要因素。作为一家合资企业,德力西电气实行的是在董事会领导下的CEO负责制,董事会充分信任和支撑管理层。管理层获得了充分的授权,能够全盘掌握企业的运营。因此,即使市场错综复杂,企业管理层依然能够以客户需求为核心,快速做出有力的决策。

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德力西实现“上下同欲,万众一心”助力企业增长目标

2022年05月27日

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