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德力西电气以客户di一的价值观为导向,持续赋能员工、赋能业务伙伴,成立敏捷组织,组建以专注产品品类为基础的敏捷小组,培养zhuo越人才,设立销售特区指挥官,让听见炮火的人指挥战斗,并已初见成效;引入gao效管理方法,创立共赢的分享机制,建立企业造血机制,推行管理团队年轻化,关注员工能力提升,鼓励员工内生成长;同时,创立德力西电气学苑,打造持续性学习平台,建立能够持之以恒进化迭代的德力西电气铁军。

以不断ji活组织敏捷度及学习力的人才管理及晋升体系,实现了中后台支撑部门与一线销售团队相互协同及gao效性,推动了业绩持续稳健态势,为企业的健康高质量发展奠定了坚实的基础。

赋能激励  成就员工

德力西电气始终认为企业有温度,以人为本,才能收获希翼与未来。通过激励机制与灵活的管理体系,使员工真正参与到企业建设和发展中来,实现员工与企业的目标趋于一致。

2021年,德力西电气以多项激励策略赋能了员工及业务。shou先,优化职级体系与能力模型,使员工的职业发展通道更加清晰透明,实现员工晋升机制的gao效及认可;创新性的启动灵活福利计划,上线了即时性员工价值观认可点赞的数字化平台;实施“差异化”薪酬体系,真正让高绩效者获得高回报,并注重以细分化的、灵活性的薪酬体系引导员工拓展业务“横向+纵向”深入,不断扩充项目资源,提高业务规模,确保企业业务保持持续、稳定增长。

荣获“中国杰出雇主2022”认证,既是对德力西电气人力资源战略的肯定,更是德力西电气长远发展道路上的一座里程碑。学问先行战略,链接ji活和赋能激励仍然是大家人力资源战略的重点,2022将是德力西电气的新起点,是实现新跨越的关键一年,德力西电气将持续打造雇主品牌,竭尽全力赋能员工,赋能业务,助力企业可持续增长,回馈社会,实现员工、企业、社会的三方价值共赢!

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2022,德力西电气蝉联中国杰出雇主

2022年02月02日

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