AG亚游集团:图文:品牌刷新湖北制造

2019-01-04 作者:茶的起源   |   浏览(107)

  核心提示:品牌建设,曾经是湖北经济发展的软肋。堂堂中原大地,鱼米之乡,喝的是珠江水,吃的是广东粮。为什么?人家有品牌。

  正视差距,奋起直追。创造品牌,培育品牌,提升品牌,成了湖北经济提档升级的主旋律。中国名牌从零的突破到百花争艳,湖北名牌如雨后春笋遍及城乡。老品牌焕发青春,新品牌异军突起。在品牌经济的引领下,“湖北制造”再展雄风,市场占有率稳步上升。

  引子:可口可乐的老板曾经向世人炫耀,假使公司的所有有形资产在一夜之间付之一炬,化为乌有,第二天早上,他照样雄赳赳地屹立在世界市场的前沿,因为他拥有“可口可乐”。

  从计划经济到市场经济,从区域市场经济到全球市场经济,荆楚产业大军在市场的洗礼中新生。品牌,作为市场经济的高级形态,成为引领湖北跨越发展的火车头。

  2010年7月22日,庄重的洪山礼堂喜气洋洋,省委、省政府隆重举行湖北省首届长江质量奖颁奖大会。

  长江质量奖是省政府以“长江”命名的省政府最高质量奖项,按照美国波多里奇国家质量奖卓越绩效标准评审,采用的是最顶尖、最严格的国际标准。

  第一个政府质量奖花落谁家?这是荆楚发展史上的一件大事。当会议主持人用洪亮的声音念出“武汉钢铁公司”的名字时,雷鸣般的掌声在礼堂响起。

  捧走大奖,武钢当之无愧。因为她不仅是武汉的企业、湖北的企业、中国的企业,更是世界级企业。

  进入新世纪来,武钢坚持科学发展观,大力倡导以人为本的企业文化,在“争新型工业先锋,铸钢铁强国脊梁,当现代文明创造者,做和谐社会实践者”这一使命的指导下,确立了“建钢铁精品基地,创国际知名品牌。跻身世界500强行列。成为自主创新能力和市场竞争力强大的国际一流企业”的愿景。“十一五”期间,武钢遵照国家《钢铁产业发展政策》,实施集中增长总体战略,进一步提升市场竞争能力;不断推进管理创新和技术创新,精心打造卓越管理品质,提升可持续发展能力;重点抓好过程管理的精细化,追求价值最优化,走出了一条持续发展、持续超越、卓越经营之路。

  历经多年的发展,他们通过自主创新、技术改造、产品升级实现了工艺装备大型化、现代化,主要经济指标、经济效益和竞争能力大幅提高,拥有了当今世界先进水平的炼铁、炼钢、轧钢等完整的钢铁生产工艺流程,形成了年产钢1800万吨的综合生产能力。

  公司的主要产品及业务有热轧卷板、冷轧卷板、冷轧硅钢片、中厚板、大型型材、棒材、线多个品种。同时生产焦炭、化工产品、粉末冶金制品、水渣、氧气、稀有气体等副产品,产品行销全国和世界各地。

  近年来,武钢股份已研制开发了钢材新产品85个系列、300多个品种,新产品年产量超过200万吨,2009年“双高”产品比例达到82%以上,形成了以“桥、管、箱、容、军、电、车、线”等为重点的一批精品名牌。

  无取向硅钢通过了SGS无公害检测认证,完全满足欧盟RoHS环保指令要求;

  钢帘线获得法国米其林集团的全球最佳供应商称号。“湖北制造”的兴起,荣耀来自质量与品牌;一部湖北品牌沉浮史,从某种意义上说就是“湖北制造”的兴衰史。武钢,从质量效益型到以科技为先导的质量效益型,走出了一条创新发展的品牌之路。沿着这条路,湖北钢铁产业2007年跨过千亿大关,2010年又跃上2700亿高峰。

  当天发布的《2011胡润品牌榜》上,湖北中烟“黄鹤楼”以270亿元的品牌价值,位列我省上榜品牌之首,蝉联湖北最具价值品牌。

  今天的成功是昨天努力的结果,也许,它是湖北烟草业一段辛酸历史凝结的果实。

  20世纪末,中国烟草行业较为严重地存在着结构分散、市场分割、集中度低等弊端。与之相应的是,上世纪90年代中后期,湖北境内烟厂达18家,香烟品牌多达200余个,产品规格也有上千个。全省各品牌、各烟厂,各自为阵,拼原料、拼消耗、同质化、低水平、重复性竞争。2002年前后,湖北卷烟工业更是面临着被国内烟草强势企业兼并重组的不利形势。

  2002年初,一项关于湖北省烟草工业的调研报告显示:“如果三五年内武烟集团不能发展壮大,进入国内六七家烟草‘寡头’行列,就极有可能被别人吃掉,AG亚游集团湖北省、AG亚游集团武汉市的最大税源即将流失。”面对严峻的竞争环境,省委、省政府站在全省卷烟工业不被打垮的高度,站在财政不被拖垮的高度,用强有力的政治推动和有效的经济手段,加快卷烟工业调整,重组湖北烟草,振兴武烟。

  在国家烟草专卖局和湖北省委省政府的主导下,在湖北省各地市州党委政府的大力推动下,2002年6月至2005年5月,湖北省境内的枣阳、大悟、郧阳、咸宁、巴东5家烟厂及来凤生产点被先后关停整合,当阳、三峡、红安、广水烟厂陆续由武烟重组,襄樊及清江烟厂由武烟联合,湖北烟草业至此基本完成了“18变1”的整合过程。

  企业整合后的湖北烟草工业不断实现量的扩张。2005年,AG亚游集团“18合1”之后的武烟在购买了已经关闭的大悟、咸宁等烟厂的计划指标后,生产规模增长近5倍,达到225万箱。

  湖北省烟草企业联合重组完成之后,解决了企业“指标散、布局乱、效率低”的问题;但如果品牌“杂、乱、多”的状况不改变,湖北中烟充其量只能是一个“大块头”的末流企业。为此,湖北中烟依靠持续的科技创新、文化创新,从2003年开始,大力推进品牌整合,把200个在产卷烟品牌整合为“黄鹤楼”和“红金龙”两个骨干品牌,在全国烟草行业率先实现“200变2”。

  完成了省内的“大统一”和品牌整合之后,湖北中烟两大主导品牌“黄鹤楼”、“红金龙”由区域性品牌向全国性品牌迈进,实现了质的飞跃。至2010年,黄鹤楼品牌排名行业三类以上卷烟销量第13位,黄鹤楼、红金龙品牌分别排名行业销售收入(含税)第9位和第14位,均进入行业2010年度前15位重点品牌名单,被国家烟草局姜成康局长誉为“中国烟草的奇迹”。

  随着两大品牌行销全国,AG亚游集团2002年至2010年,湖北中烟创造的利税增长了近6倍,由39亿元增长为230.68亿元;湖北省烟草行业税利占全国比重由2002年的2.8%上升至2010年的3.8%。

  2009年10月12日,湖北中烟工业有限责任公司顺应行业发展的趋势,与黑龙江烟草工业有限责任公司实施跨省重组。湖北中烟出资逾10亿元,获得了黑龙江烟草工业有限责任公司35%的股权。今年,湖北中烟品牌输出量约为33万箱。

  与此同时,湖北中烟迈开了走向国际的步伐。旗下红金龙(RGD)作为中国烟企实践“走出去”战略三大品牌之一,成功打入国际主流烟草市场。截至2010年8月,红金龙RGD累计销量已超过23万件,占到中烟国际与菲莫合作三个品牌总销量的80%。

  2006年,一场春雨无声地滋润着丘陵起伏的夷陵山区龙泉镇。镇边稻花香集团的广场上,一场规模空前的誓师大会气势如虹。

  大会的主题浓缩为三个普通的阿拉伯字:151。它的含义是:实现销售收入15亿元,创利税1亿元。

  为了实现这个目标,稻花香需新增商品酒5万吨,首期投资4.19亿元。而在此前,这家企业曾几年陷入低迷,徘徊在生与死的边缘。“有梦想才有激情,有激情才有奇迹。”董事长蔡宏柱激越的声音冲破细密的雨幕。

  一年过去,稻花香全新面世,实现销售收入15.3亿元,创利税1.6亿元。一家名不见经传的乡镇企业,一举跨入全国大型工业企业行列。

  2007年,制定“252”目标,当年实现销售收入25亿元,创利税2亿元;

  2008年,制定“353”目标,当年实现销售收入35.1亿元,创利税3.5亿元;

  2009年,制定“505”目标,当年实现销售收入50.68亿元,创利税5.06亿元;

  2010年,制定“707”目标,当年实现销售收入73.16亿元,创利税7.1亿元。

  地处中原腹地的湖北,交通发达,物产丰富。面对竞争日益激烈的现实环境,湖北白酒企业抓住机遇突围,牢固树立名牌意识,发掘楚酒文化,走规模化、多元化、集团化的酒业振兴之路。2010年,全省酒类企业实现产值100多亿元,产量1000多万升,创利税33亿元,湖北白酒产量稳居全国第五,塑造出了以稻花香、枝江、白云边为首的十大湖北白酒品牌,并连续在江西、河南、安徽、江苏、广东等地取得销售佳绩。

  稻花香连续7年被认定为“中国500最具价值品牌”,品牌价值已达83.65亿元;枝江酒业坚持“稳打稳扎,步步为营”的策略参与市场竞争,品牌影响力持续上升;“白云边”酒以其“芳香优雅,酱浓协调”的独特风格被确定为“中国第五香”浓酱兼香型白酒的典型代表。

  在《白酒制造行业百强企业经营情况分析报告》中,稻花香、枝江多年位居全国十大白酒之列,白云边排名第16位。

  2010年,湖北食品产业突破2340亿元,成为湖北支柱产业跨越发展的强力支撑,而白酒产业则是它的重要支点。

  经历过改革开放以来“湖北制造”兴衰的全省人民,AG亚游集团已经清醒而深刻的认识到:质量是船,品牌是帆。没有品牌,产品便没有依托、没有力量、没有希望。讲质量者得人心,创品牌者赢市场。

  站在时代的高度,放眼长远发展,省委、省政府牢牢把握世情、国情和省情的深刻变化,把质量上升到经济发展中的战略高度来考量,掀开了“品牌湖北”的崭新一页,为推动湖北新一轮科学发展指明了方向。在省政府公布的《经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中,正式将“质量兴省”战略列入“十二五”规划,将“以质取胜”贯穿始终,全文共80处强调“质量”,47处强调“精品名牌”,38处强调“标准”和“标准化”。“质量兴省”战略已成为湖北经济社会发展的主旋律。

  从1996年省委省政府实施名牌战略以来,各级政府、各有关部门加强对名牌创建的分类指导、跟踪服务监督,制定名牌发展的激励措施,全力扶持获得名牌产品的企业。严厉打击假冒名牌产品的违法行为,并利用各类宣传媒体,大力宣传名牌,在全省形成了“创建名牌、保护名牌、宣传名牌、发展名牌”的良好氛围。

  省质监局抓住省政府深入实施质量兴省战略的契机,大力实施名牌战略,坚持省质兴办与质量协会共同推进,各市州质监部门与省行业协会合力推荐,顾客满意度测评与专家评审相结合,申报数据和评价结果两次公示,湖北名牌的社会影响力和认可度稳步提高。目前,全省有效期内湖北名牌产品数量达到655项。名牌产品销售额分别占到全省工业销售额和出口额的四分之一强,湖北名牌企业产值已占据全省规模以上工业企业总产值的半壁江山。湖北品牌的振兴崛起,直接带来了湖北经济的强势起飞,把湖北推进了GDP万亿元俱乐部行列。

  在湖北经济社会跨越发展的征途上,我们将聆听到湖北品牌越来越响亮的时代足音,感受到湖北制造越来越强健的市场雄姿。

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